نرم افزار ارزیابی رشد کودک+کودک خود را از تب نجات دهید

میزان پرخاشگری بین افراد مبتلا به بیماری پرفشاری خون و افراد عادی

قیمت: 12,000 تومان

توضیحات دانلود

کودک خود را از تب نجات دهید قیمت: 15,500 تومان این محصول یک فایل پی دی اف هشت صفحه ای است. احتمالا هر پدر یا مادری سناریوی زیر را تاکنون تجربه کرده است:شما نیمه شب از خواب بیدار و متوجه می شوید که فرزند شما عرق کرده سرخ شده و دمای بدنش بالا رفته کنار تخت شما ایستاده بلافاصله دجار تردید می شوید که آیا تب کرده است یا خیر؟ مطمئن نیستید چه اقدامی باید انجام بدهید آیا باید درجه بگذارید و یا با پزشکش تماس بگیرید؟ آیا باید ببریدش بیمارستان در آن ساعت شب؟ آیا ممکن است در بیمارستان از بقیه اطفال عفونتی دیگر به وی منتقل شود؟ حتما در آن ساعت از شب پزشک اطفال آنقدر هوش و حواس برایش باقی نمانده تا بتواند شما را درست راهنمایی کند شما هم با من موافقید؟ می ترسید پزشک بی دلیل برایش آنتی بیوتیک تجویز کند یا حتی دستور بستری در بیمارستان را صادر کند آن هم در این شرایط اقتصادی خب دکتر حیدری نژاد این مشکل شما را نیز براحتی حل کرده است. در این فایل آموزشی دکتر عادل حیدری نژاد معروف ترین متخصص اطفال تهران خلاقانه بطور تضمینی به شما یاد می دهد که چطور با این مشکل طفل خود مقابله کنید.  پیشنهاد می کنم آموزش های دکتر عادل حیدری نژاد را از دست ندهید.آموزش هایی که حاصل سال ها تجربه طبابت ایشان است. تصور کنید که شما می توانید با فقط یک سوم مبلغ یک ویزیت تخصصی اطفال برای همیشه یک راهنمای مطمئن در کنار خود داشته باشید بله یک راهنمای دوست داشتنی فراموش نکنید این آخرین باری نیست که فرزند شما قرار است تب کند .بالاخره چی شما می خواهید بچه بزرگ کنید یا نه؟ اگر فکر می کنید که می توانید این آموزش ها را در اینترنت رایگان بدست بیاورید پیشنهاد می کنم همین حالا این صفحه را ترک کنید و به جستجو در اینترنت بپردازید. فقط یک درخواست کوچک از شما دارم "لطفا مطالب این آموزش را با دیگران به اشتراک نگذارید" اجازه بدهید دیگران هم به آن احساس نیاز پیدا کنند و همانطور که شما بهای آن را پرداخت کردید آن ها نیز این کار را بکنند. انسان ذاتا قدر چیزهای مجانی را نمی داند.

نرم افزار ارزیابی رشد کودک قیمت: 29,900 تومان این نرم افزار بارها توسط افراد مختلف و برنامه نویس های مختلف تست شده است و بدرستی روی هر سیستمی کار کرده است. لطفا از کپی کردن نرم افزار و استفاده همگانی خودداری فرمایید چون از لحاظ شرعی جایز نیست . اگر شما هم کودک دلبندی دارید مطمئنا مهمترین موضوع برای شما سلامتی فرزندتان است .مراقبت از کودک در دوران نونهالی و خردسالی بسیار مهم است و نیاز به دقت و توجه فراوانی دارد.اگر می‌خواهید از صحت روند رشد کودک‌تان و سلامت وی مطلع باشید و متناسب بودن رشد وی متناسب با وزن، قد و سن را ارزیابی کنید، پس این نرم افزار متعلق به شماست. این نرم افزار توسط دکتر عادل حیدری نژاد دارای بورد تخصصی کودکان از دانشگاه تهران طراحی و برنامه نویسی شده است. به کمک این نرم افزار شما می توانید تا سن 18 سالگی قد وزن و دور سر کودک عزیز خود را پایش کنید. از مزایای این نرم افزار این است که: 1-پیچیده گی های منحنی های رشد سنتی را ندارد به همین دلیل کار با آن بسیار راحت است. 2-این نرم افزاربر خلاف منحنی های رشد سنتی دو سمت رشد را در نظر می گیرد به جهت این که همانطور که کاهش رشد اهمیت دارد به همان دلیل شاید افزایش رشد نیز نشانه بیماری باشد. در نظر بگیرید همانطور که کوتاهی قد و یا کاهش دور سر نشانه بیماری است و نیاز به مداخله پزشکی دارد افزایش رشد قدی و یا دور سر نیز به همین ترتیب و این چیزی است که در طراحی نرم افزار ما کاملا لحاظ شده است. 3-و از همه مهمتر بر خلاف سایر نرم افزارها نیاز به نصب بر روی رابانه ندارد. دانستن این نکات برای شما کاملا الزامی است: 1-حتما ارقام مربوط به قد وزن و دور سر کودک خود را در هرماه در دفترچه ای یادداشت کنید. 2-از آن جایی که برای ارزیابی رشد اطفال در کتب آکادمیک و رفرانس محدوده سنی تعریف شده است به عنوان مثال بدو تولد یک ماهگی سه ماهگی شش ماهگی و ... بنابراین ایده آل این است که برای بالابردن دقت نرم افزار در سنین تعریف شده کودک خود را مجدد بررسی کنید یعنی این که اگر کودک شما 4.5 ماهه است یک بار دیگر هم وی را در سن 6 ماهگی ارزیابی کنید ودر صورت پایین بودن معیارهای رشد او را نزد متخصص اطفال ببرید. 3-برای خوانده شدن درست فونت ها لازم است ویندوز شما از زبان فارسی پشتیبانی کند. هم اکنون با مبلغ فقط یک ویزیت تخصصی اطفال به جمع صدها نفری ملحق بشوید که برای ارزیابی رشد کودک دلبند خود از نرم افزار ما استفاده می کنند.

نگاهی به رابطه سرطان و سبک زندگی قیمت: 1,500 تومان مقاله مدیریت فرایند حوادث مربوطه  به صورت فایل ورد  word و قابل ویرایش می باشد و دارای ۱۵  صفحه است . بلافاصله بعد از پرداخت و خرید لینک دانلود مقاله مدیریت فرایند حوادث نمایش داده می شود فهرست مدیریت فرایند حوادث   ۱ ● مفهوم مدیریت فرایند حوادث   ۲ الف) دلایل مستقیم:   ۳ ب) دلایل غیر مستقیم:   ۳ ● راهکارها   ۴ ۱) ایجاد تعادل بین جسم، روان و مسائل اجتماعی کارکنان:   ۴ ۲) ایجاد تعادل و تناسب در تسهیلات رفاهی کارکنان:   ۵ ۳) تقویت فرهنگ ایمنی:   ۶ ۴) معنی‌دار ساختن معاینات دوره‌ای:   ۷ ۵) سازوکار پیاده‌سازی نظام چرخش شغلی:   ۸ الف) چرخش شغلی درون‌واحدی:   ۸ ب) چرخش شغلی برون‌واحدی:   ۹ ۶) سازوکار تقویت فرهنگ ورزش در کارکنان:   ۹ ● نتیجه‌گیری   ۱۱ منابع   ۱۲ منابع ۱. منوچهر، محسنی پارسا، روش بررسی آماری حوادث ناشی از کار، تهران – مدرسه عالی حفاظـ و بهداشت کار، ۱۳۶۲، ص ۴ ۲. ناصر، میرسپاسی، مدیریت منابع انسانی و روابط کار، ۱۳۶۶، ص ۳۵۱ ۳. شمس‌السادات، زاهدی، روابط صنعتی، تهران – نشر دانشگاهی، ۱۳۷۷، ص ۱۷۶ ۴. ابراهیم، پورسامانی، بررسی اثرات صدمات ناشی از حوادث کاربر عملکرد تولید شرکت فولاد مبارکه، پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد نجف‌آباد، ۱۳۷۹ ۵. غلامرضا، انصاری، اقتصاد در بهداشت حرفه‌ای، مجله مدیریت، شماره ۵۵ و ۵۶، آذر و دی ۱۳۸۰، ص ۲۴ مدیریت فرایند حوادث  یکی از وظایف مدیران در کنار تولید کالا یا خدمات، به حداقل رساندن حوادث، رعایت مسائل زیست‌محیطی، توجه به مسئولیت‌های اجتماعی و پرورش منابع انسانی است. مدیریت فرایند حوادث، یعنی بررسی علل حوادث در حین کار و انجام اقدامات پیشگیرانه. براساس مدیریت صحیح حوادث، می‌توان روش‌هایی را به کار بست که هزینه‌های اقتصادی حوادث را به حداقل ممکن برساند. هزینه‌های مربوط به حوادث و آسیب‌های شغلی، به حدی است که مدیریت جدی حوادث را طلب می‌کند. یکی از راه‌های مهم جلوگیری از حوادث، تقویت فرهنگ ایمنی در محیط کار است. یکی از مکانیسم‌های مهم مدیریت فرایند حوادث، انجام بموقع معاینات دوره‌ای است که نقش پیشگیرانه و درمانی دارد. تولید و عملیات مربوط به آن، نیازمند الزامات و پیش‌نیازهایی است که یکی از آنها ایمنی کار کردن و مدیریت بر فرایند روانی و اجتماعی علل حوادث است. انسان‌های تولیدی، نیازمند داشتن فرهنگ ایمنی کار هستند و لازم است که در این خصوص اقداماتی موثر صورت پذیرد. پیچیدگی کار مدیران تولیدی و صنعتی به این دلیل است که تولید کالا و یا خدمات جزء کوچک کار آنان بوده و در کنار تولید کالا یا خدمات، هدف‌های دیگری را می‌بایستی مورد توجه قرار دهند. از جمله این اهداف، به حداقل رساندن حوادث، رعایت مسائل زیست‌محیطی، توجه به مسئولیت‌های اجتماعی، پرورش منابع انسانی و … است. برای رسیدن به این اهداف و به ویژه کاهش و تعدیل خسارات ناشی از حوادث، لازم است که فرایند شکل‌گیری حوادث، مدیریت شود. بر این اساس و باتوجه به اهمیت مدیریت فرایند حوادث در موسسات تولیدی براساس نظریه‌های عمل تدوین یافته سعی می‌شود که مفهوم مدیریت حوادث را تبیین کرده و راهکارهای عملی مدیریت و تاثیر آن بر کاهش حوادث، بررسی شود. ● مفهوم مدیریت فرایند حوادث منظور از مدیریت فرایند حوادث، بررسی علل حوادث و انجام اقدامات پیشگیرانه است. حادثه ناشی از کار، واقعه‌ای است که حین انجام کار روی می‌دهد و برای ایجاد آن هیچ نوع قصد و یا برنامه‌ریزی قبلی، وجود نداشته است. برای بررسی علل حوادث و مدیریت آن می‌بایستی شاخص‌های مناسبی تدوین شوند که خوشبختانه در این زمینه دو شاخص جهانی تحت عنوان «ضریب شدت» و «ضریب تکرار» حوادث وجود دارد. این دو شاخص، به عنوان نشانگر و تب‌گیر، بیانگر نوع مدیریت بر حوادث و علل آن هستند. ضریب تکرار حوادث، عبارت است از تعداد حوادث منجر به ضایعات انسانی در مدتی معین، تقسیم بر جمع ساعات کار در همان مدت، ضرب در ۱ میلیون. ضریب شدت حوادث، عبارت است از زمان تلف شدن به علت ضایعات انسانی، تقسیم بر جمع ساعات کار در همان مدت، ضرب در ۱ میلیون. برای مدیریت بر حوادث، می‌بایستی علل آن را دسته‌بندی کرد. در این زمینه، دو دسته علل را می‌توان برای حوادث برشمرد: الف) دلایل مستقیم: انواع سوختگی، برخورد با مانع، سرخوردن، سقوط از ارتفاع و … ب) دلایل غیر مستقیم: مشکلات خانوادگی و شخصی، خستگی مفرط، عدم رضایت شغلی، سروصدای زیاد، آهنگ نامتعادل انجام کار، روابط انسانی نامتعادل در محیط کار و … . براساس یکی از بررسی‌های انجام شده در مورد علل بروز حوادث، از ۸۷۷۹ مورد حادثه، علت ۶۹۰۰ مورد بی‌احتیاطی کار، ۱۱۰۰ مورد فقدان اطلاعات در مورد کار با دستگاه و ۷۷۹ مورد نیز مربوط به وسایل فاقد حفاظ بوده است. مدیریت بر دلایل مستقیم و رفع (تعدیل) آنها، کار زیاد مشکلی نیست و کافی است که برنامه زمانبندی با کنترل‌های لازم اعمال گردد تا این دسته از دلایل، تعدیل شوند. نکته مهم و پیچیده‌تر، مدیریت بر علل غیر مستقیم است که دامنه آنها وسیع و پیچیدگی‌شان متزاید است. بنابراین، لازم است بر این دسته از دلایل، بیشتر و دقیق‌تر مدیریت کرد. در مدیریت صحیح حوادث، می‌توان روش‌هایی را به کار بست که هزینه‌های اقتصادی حوادث را به حداقل ممکن کاهش دهند. راه‌های کاهش هزینه‌های اقتصادی حوادث عبارتند از: ▪ کاهش هزینه‌ها در مراحل ایجاد کارگاه، نظیر رعایت ایمنی ساختمان و تجهیزات، استقرار نظام ایمنی و … ▪ کاهش هزینه‌ها در مراحل به‌کارگیری نیرو، شامل استخدام، آموزش حرفه‌ای، انجام کنترل‌ها و… ▪ کاهش هزینه‌ها در مراحل اولیه وقوع حادثه. در این مرحله، از گسترش و ازدیاد حادثه جلوگیری می‌شود. (مشابه ضرب‌المثل معروف جلوی ضرر را از هر کجا که بگیری نفع است). ▪ کاهش هزینه‌ها در مراحل بعد از وقوع حادثه. در این مرحله بیشترین تلاش عبارت است از جلوگیری از تکرار حوادث. آمار و ارقام و هزینه‌های مربوط به حوادث و آسیب‌های شغلی، به حدی بالاست که لزوم توجه جدی و مدیریت حوادث را چند برابر می‌کند. آمار حوادثی که هرساله در امریکا اتفاق می‌افتد، عبارتند از: ▪ هر روز ۱۷ کارگر در حین انجام کار جان خود را از دست می‌دهند ▪ بیش از ۶/۵ میلیون کارگر، دچار آسیب‌دیدگی یا بیماری مرتبط با شغل می‌شوند ▪ بر اثر بروز آسیب‌های مختلف، هر ساله ۳۵ میلیون روز کاری از دست می‌رود ▪ مقدار روزهای کاری از دست رفته، به ۷۵ میلیون روز نیز بالغ می‌شود ▪ هزینه مالی این نوع آسیب‌ها ۴۰ میلیون دلار، شامل دستمزدها، هزینه‌های پزشکی، هزینه‌های اداری، بیمه و هزینه‌های غیر مستقیم است. مثلا، شرکت «دوپانت» در ۱۹۹۷، به طور متوسط متحمل هزینه حادثه منجر به معلولیت معادل ۲۵ هزار دلار شده است. ● راهکارها ۱) ایجاد تعادل بین جسم، روان و مسائل اجتماعی کارکنان: حوادث موسسات صنعتی و تولیدی، عمدتا ریشه انسانی دارند. کارکنان، دارای سه بعد جسم، روان و مسائل اجتماعی هستند. اگر تعادل منطقی بین سه بعد یادشده ایجاد شود، حادثه‌ای رخ نخواهد داد. در صورت وجود کمترین عدم تعادل بین آنها، ریشه‌های حوادث شکل گرفته و سازمان و فرایند تولیدی را با مشکل مواجه می‌سازد. برای ایجاد تعادل بین جسم، روان و مسائل اجتماعی، لازم است اقداماتی به شرح زیر صورت پذیرد: الف) شناخت روان افراد و تفاوت‌های فردی و انجام طرح غربال‌گری و تعیین نابهنجاری‌های روانی ب) توجه به نارسایی‌های جسمی و عدم تعادل‌هایی که در ارگانیسم بدن رخ می‌دهد پ) حل مسائل اجتماعی افراد از طریق همیاری خانواده و همکاران آنان ۲) ایجاد تعادل و تناسب در تسهیلات رفاهی کارکنان: شما به محض پرداخت آنلاین مبلغ همان لحظه قادر به دریافت فایل خواهید بود. این عملیات کاملاً خودکار بوده و توسط سیستم انجام می پذیرد.  جهت پرداخت مبلغ شما به درگاه پرداخت یکی از بانک ها منتقل خواهید شد، برای پرداخت آنلاین از درگاه بانک این بانک ها، حتماً نیاز نیست که شما شماره کارت همان بانک را داشته باشید و بلکه شما میتوانید از طریق همه کارت های عضو شبکه بانکی، مبلغ  را پرداخت نمایید.